一.工厂计件工资制度其中质量考核标准：
    1.工厂计件工资制度有防疵捉疵：各工序一方面要防止本工序产生纱疵，另一方面要积极捉上工序纱疵，对影响较大能形成布面一次性降等疵布的疵点如三丝、竹节、条干等应作为防疵捉疵的重点，每月对防疵捉疵力度大、工作好的轮班班长、教练给予奖励，第一名班长奖（   ）元，教练奖（   ）元，第三名班长扣（   ）元，教练扣     
    2.工厂计件工资制度有质量投诉：后工序或客户对产品质量投诉经确认是由轮班工作失职造成的，对责任工序班长视情节轻重扣款（   ）元,对责任工序教练员扣款（   ）元。错支、错管、质量波动等每次扣责任班长（   ）元，责任教练（   ）元，造成事故的按公司有关规定另行处理。
    3.工厂计件工资制度有质量指标考核：纱疵率指标为1.0%,每超过0.1%扣班长（   ）元,扣教练（   ）元；竹节匹分指标为14分，每超1分扣班长（   ）元,扣教练（   ）元。